tag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post3208470861830874274..comments2023-06-01T07:04:33.456-07:00Comments on Мечты и Реалии Натальи Кравцовой: Мой комментарийNatalihttp://www.blogger.com/profile/11868697306775554702noreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-4932813885956840392010-11-29T09:28:39.166-08:002010-11-29T09:28:39.166-08:00Согласна с Натальей, что выросших лидеров надо отп...Согласна с Натальей, что выросших лидеров надо отправлять в полет, а самим оставаться при этом Центром управления полетом. Ведь настоящий Лидер как раз выращивает новых лидеров. Если в его команде (группе) не рождаются новые лидеры, то стоит подумать, можно ли его назвать Лидером? Если работа построена правильно, то конфликтов быть не может. Группа работает на общие цели.Раиса Криворучкоhttps://www.blogger.com/profile/10032349980026211660noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-41053967056962439662010-11-24T23:17:52.020-08:002010-11-24T23:17:52.020-08:00Оля! Благодарю за комплимент! Прими обратный.
Тво...Оля! Благодарю за комплимент! Прими обратный.<br /><br />Твой комментарий Александру - мне понравился!<br />Смею его поставить здесь:<br />"Лидер лидеру рознь… Есть цифровой диапазон лидерства по шкале от 1 до 9, и уровень влияния такого условного лидера напрямую зависит от цифрового диапазона. Тема не простая и спорная. Я неустанно благодарю своего отца , ведь он объяснил мне давным давно ТО, что есть абсолютные и относительные понятия. Лидер и команда – понятия явно относительные. Поэтому, точек зрения будет много. Авторитетных высказываний, на которые можно ссылаться, аргументируя свою точку зрения, тоже будет много. В любом случае, Александр, тема интересная и бесконечная в обсуждении."<br /><br />И еще ответ Гоголевой Галине и Наталье Щербаковой на фразу; "вытолкнуть из гнезда". <br /><br />"Вытолкнуть" - не точное определение - может упасть...<br /> Отправить в полет, и оставить на своей орбите, ведь его группа остается частью твоей большой группы, а останешься ли ты для него наставником или нет - это будут зависеть от того растете ли вы с ним, как лидеры вместе! Вот как раз здесь нельзя расслабляться!!! Самообразование и Самосовершенствование не прекращаются. <br />"И вечный "бой" - покой на только снится..."Natalihttps://www.blogger.com/profile/15952850499311651813noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-13718117749907470722010-11-24T21:17:19.091-08:002010-11-24T21:17:19.091-08:00Наташа, восхищаюсь твоей способностью в сложном ув...Наташа, восхищаюсь твоей способностью в сложном увидеть главное, отредактировать это главное и определить в нем ключевое! Наставничество - это самый эффективный путь лидера в сетевом бизнесе.Ольгаhttps://www.blogger.com/profile/04238724911991303045noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-45181750222865179142010-11-24T19:18:39.556-08:002010-11-24T19:18:39.556-08:00Ирине Мироновой:
Отдельное Спасибо вам, Ирина! Вы...Ирине Мироновой:<br /><br />Отдельное Спасибо вам, Ирина! Вы наиболее точно отметили суть моего комментария. Действительно, я пишу о том, что, "Как вы лодку назовете - так она и поплывет".<br /><br />Не следует подменять понятия!Natalihttps://www.blogger.com/profile/15952850499311651813noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-62027178861558978222010-11-24T19:11:42.496-08:002010-11-24T19:11:42.496-08:00Оксане Адаменко:
Группа в структуре сетевой компа...Оксане Адаменко:<br /> Группа в структуре сетевой компании - Опять вариации: <br />- группа которую ведет (обслуживает складодерхатель (зачастую он верхний спонсор дистрибъюторов, его партнеров);<br />- группы в структуре его группы (лидеры из числа дистрибъюторов, строящих свою сеть потребителей).<br />Действительно, каждый должен знать свое дело! А чтобы процесс познания прошел быстро и "безболезненно" - применяется наставничество или баддинг... <br />Дополнять друг друга в группе можно при провидении совместных акций, мероприятий. <br />Свой бизнес каждый строит сам, сам делает выбор: с кем его строит, в какой компании, какими методами. Сам отвечает за принятые решения и последствия неверных действий.Natalihttps://www.blogger.com/profile/15952850499311651813noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-36042459238978613752010-11-24T08:40:12.803-08:002010-11-24T08:40:12.803-08:00ЗДРАВСТВУЙТЕ Наталья! Мне пока не очень знакомо МЛ...ЗДРАВСТВУЙТЕ Наталья! Мне пока не очень знакомо МЛМ. Я этим ни разу не занималась, но насчет группы думаю должны создаваться на такой основе, чтоб каждый знал свое дело, а главное дополнял друг друга. Но это только моё мнение.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/11712143065031083304noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-26897737789131429352010-11-24T04:26:03.151-08:002010-11-24T04:26:03.151-08:00Спасибо, Наталья!
Тема очень важная. Действительн...Спасибо, Наталья! <br />Тема очень важная. Действительно, всегда необходимо задумываться над смыслом тех слов, которые мы привычно произносим. Иначе мы не замечаем как происходит подмена понятий и результат наших действий совсем не тот, которого мы ожидаем. Таких примеров много в книгах В. Синельникова.Ирина Мироноваhttps://www.blogger.com/profile/02763646730594361578noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-39009558321513925132010-11-24T03:00:58.904-08:002010-11-24T03:00:58.904-08:00Здравствуйте, Наталья! Очень интересная статья, за...Здравствуйте, Наталья! Очень интересная статья, заставляет размышлять о многом. Когда применяешь её к себе в плане команды, то начинаешь задумываться кого бы ты хотел видеть рядом с собой. И лидер , и наставник это люди со своими мнениями, своими взглядами. Главное , как мне кажется, чтобы у них была одна цель, и тогда всё сложитьсяЭЛЕОНОРАhttps://www.blogger.com/profile/07896634572647700360noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-65595617574208436282010-11-24T00:41:03.708-08:002010-11-24T00:41:03.708-08:00СОГЛАСНА С НАТАЛЬЕЙ! СТАТЬЯ ЗАМЕЧАТЕЛЬНАЯ!
"Л...СОГЛАСНА С НАТАЛЬЕЙ! СТАТЬЯ ЗАМЕЧАТЕЛЬНАЯ!<br />"Лидеру – необходимо становиться Наставником,<br />а руководство структурой – это система рекомендаций участникам группы (структуры).<br />В таком случае - есть " воздух", есть относительная свобода творчества, есть выбор, самоопределение и самореализация." <br /> СВОБОДА ЛИЧНОСТИ И ПРИ ТЕСНОМ ОБЩЕНИИ ДОЛЖНА БЫТЬ. НАДО БЫТЬ УВАЖИТЕЛЬНЫМ ПО ОТНОШЕНИИ ДРУГ К ДРУГУ.Викторияhttps://www.blogger.com/profile/11965457108009226190noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6190564288414489286.post-35677111903767602842010-11-24T00:02:45.641-08:002010-11-24T00:02:45.641-08:00Наталья, тема команды в МЛМ настолько обширна, сто...Наталья, тема команды в МЛМ настолько обширна, столько много мнений и самое главное, что каждое мнение имеет право на существование. И каждое мнение, верно, потому что оно идет от своего собственного понимания. И команда строиться в соответствии с этим пониманием.<br />Я считаю, что в МЛМ бизнесе успешен тот лидер, который воспитывать лидеров. Пусть это не просто, каждый лидер это человек со своим мнением со своим виденьем, но если у вас одна цель, работать можно. <br />Может, я скажу крамольную вещь, но я так думаю. Лидер, это не всегда тот человек, который идет впереди, если ты впереди, что у тебя в тылу не всегда видно. А вот держать в поле зрения всех членов своей команды, это искусство, искусство настоящего лидера. <br />Обучать команду конечно нужно, особенно если это интернет-бизнес. Но, снова же, это мое мнение, с ним можно не соглашаться, обучать не всегда на своих примерах, а на примерах членов своей команды.Наталья Нуждаеваhttps://www.blogger.com/profile/12635494770026219763noreply@blogger.com